رهبری خدمتگزار (Servant leadership)، یک فلسفه رهبری است که در آن، هدف اصلی رهبر، خدمتگزاری است. این مفهوم با مفهوم رهبری سنتی و متداول در سازمان که در آن تمرکز اصلی رهبر، رشد و رونق سازمان و شرکت می باشد، متفاوت است. یک رهبر خدمتگزار، قدرت خود را تقسیم می کند، نیازهای کارکنان را در اولویت قرار می دهد و به افراد کمک می کند تا توانایی های خود را تا حد امکان توسعه و بسط دهند. در این زمینه، به جای اینکه افراد برای رهبر کار کنند، رهبر به افراد خدمت رسانی می کند. تمرکز این رهبر روی اینگونه سوالات است که آیا این خدمات منجر به رشد و تعالی افراد و پرسنل سازمان شده است یا نه. در این راستا، کارکنان رشد می یابند و به دلیل اینکه تعهد و مشارکت شان بیشتر می گردد، سازمان نیز پیشرفت می کند. از زمانی که این مفهوم پدیدار شده، بسیاری از سازمان ها آن را به عنوان روش رهبری خود پذیرفته اند. تحقیقات نیز نشان داده اند که این سبک رهبری در برخی سازمان های رتبه بالا نیز پیاده سازی شده و یکی از دلایل موفقیت این سازمان ها نیز استفاده از این شیوه خاص رهبری در آنها می باشد.

این پروپوزال نیز به بررسی نقش این نوع رهبری بر توانمندسازی و اعتماد در بین کارکنان پرداخته است. ساختارهای کلی پروپوزال نویسی از جمله مدل مفهومی، پرسش های تحقیق، ارائه جنبه های نوآورانه و ابزارهای پژوهشی در این محصول رعایت شده اند. اهمیت این محصول در این است که دانشجو می تواند با مطالعه آن، علاوه بر آشنایی با ساختارهای استاندارد یک پروپوزال، ایده های جدیدی نیز کسب کرده و در پروپوزال دانشگاهی خود به کار گیرد.