برخی شاخص ها برای ارزیابی عملکرد یک سیستم مدیریتی، ضروری می باشند. کارت امتیازی متوازن (BSC) به منظور استخراج این شاخص ها برای ارزیابی عملکرد ضروری در فرآیندهای سازمانی مورد استفاده قرار می گیرد. استفاده از BSC منجر به جلوگیری از افزایش داده ها و اطلاعات می شود. علاوه بر این، همه شاخص های مهم نیز در ارزیابی عملکرد، مدنظر قرار می گیرند. تحلیل پوششی داده ها (DEA) نیز برای ارزیابی عملکرد یک سیستم مورد استفاده قرار می گیرد. این تحلیل، یک روش غیرپارامتریکی مبتنی بر برنامه ریزی خطی می باشد. این روش، از شاخص های ورودی و خروجی متعددی استفاده می کند. استفاده تلفیقی از BSC-DEA منجر می شود تا نقاط ضعف هر روش، با نقاط قوت روش دیگر، پوشش داده شوند. از سوی دیگر، رابطه سیستماتیکی نیز می توان بین این دو روش ایجاد کرد. در این پروپوزال، از روش ترکیبی BSC-DEA به منظور بهبود عملکرد سیستم استفاده شده است.

در سیستم مدیریت، ارزیابی عملکرد می تواند اطلاعات و داده های مهم و مفیدی را برای بهبود تصمیمات مدیریتی در راستای ارزیابی عملکرد، نمایش پیشرفت، ارتقای انگیزش کارکنان و شناسایی مسائل، ارائه دهد.ارزیابی عملکرد به منظور بهبود تاثیرات سیستم مدیریتی، لازم می باشد. یکی از مشهورترین مدل ها برای سنجش عملکرد، مدل کارت امتیازی متوازن می باشد. این مدل، از یک سری شاخص های متوازن برای ارزیابی عملکرد هر سازمانی استفاده می کند. این موضوع باعث می شود تا مدیران، دیدی کلی و وسیع تر از جنبه های مختلف سازمانی پیدا کنند.

این پروپوزال نیز به بررسی نقش این دو مدل در سنجش عملکرد و بهره وری یک سازمان پرداخته و برای پایان نامه ای تحت همین عنوان در مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت آماده شده است. ساختارهای کلی پروپوزال نویسی از جمله مدل مفهومی، جامعه آماری، ابزارهای پژوهشی و جنبه های نوآورانه در آن رعایت شده اند. مطالعه پروپوزال های مختلف می تواند یکی از بهترین روش ها برای آشنایی دانشجویان با چارچوب های استاندارد پروپوزال باشد. همچنین مطالعه پروپوزال های مرتبط می تواند دیدی وسیع تر در اختیار دانشجو قرار دهد تا ایده های جدیدی را برای پروپوزال دانشگاهی خود پیدا کند.