امروزه، همه سازمان ها در محیطی شدیدا رقابتی در حال فعالیت هستند و باید به منظور تطبیق موفق با شرایط جدید بازاری، تحولاتی را در خود ایجاد نمایند. در چنین محیطی، بررسی نقش فاکتورهای انسانی در مدیریت موفق و پیاده سازی دقیق راهکارهای تحول، بسیار حائز اهمیت می باشد. مهم تر از همه نیز، مدیریت کارآمد، یکی از اصلی ترین فاکتورهایی است که تاثیر مثبتی روی تحولات سازمانی دارد. با این حال، یک مدیر برای اینکه بتواند فرآیند تحول را به درستی مدیریت کند، باید مجموعه خاصی از صلاحیت ها و شایستگی ها را دارا باشد. هدف این پژوهش نیز بررسی رابطه بین صلاحیت های مدیریتی و موفقیت فرآیندهای تحول سازمانی می باشد. تحول سازمانی مستمر، پیش نیاز ضروری برای حفظ مزیت رقابتی فراگیر و نیل به نیازهای متمایز مشتریان می باشد. نیاز به تحول می تواند تحت تاثیر عوامل خارجی (مانند تغییر در قانون گذاری، افزایش رقابت) و نیز فاکتورهای داخلی (مانند ادغام فناوری های جدید، تصمیمات راهبردی) باشد. با این حال، پیاده سازی این تغییر و تحولات، یک فرآیند سازمانی پیچیده است که ممکن است گاهی اوقات با شکست نیز مواجه گردد.

این پروپوزال نیز به بررسی این موضوع پرداخته و برای پایان نامه ای تحت همین عنوان در مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت آماده شده است. ساختارهای کلی پروپوزال نویسی از جمله مدل مفهومی، جامعه آماری و جنبه های نوآورانه در این پروپوزال رعایت شده اند. مطالعه این اثر می تواند زمینه ساز ایده های جدیدی برای محققین علاقه مند باشد. همچنین شما دانشجوی گرامی نیز می توانید با مطالعه آن، آشنایی بیشتری با ساختارهای پروپوزال نویسی یافته و پروپوزال مناسبی را برای اهداف دانشگاهی خود آماده نمایید.